Family Office: Experiencias con familias empresarias

Evaluando la necesidad de una oficina familiar.

Considerando una Empresa Familiar de segunda generación sin un Gobierno Familiar establecido, la experiencia del autor respalda la idea de establecer primero el Protocolo Familiar. En este documento se detallan las normas, reglas y políticas que regulan la relación de la familia con la empresa y el patrimonio. Además, se decidirá la conveniencia de establecer un Family Office.

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